企業(yè)傳統(tǒng)的合同管理有哪些風險？

合同管理包括了從合同洽談、草擬、簽署、歸檔、修改、補充等過程，是地企業(yè)在進行商業(yè)交易中的必要一環(huán)，企業(yè)雙方通過簽訂合同的形式，約束各自的責任和義務，使之具備法律效力。一旦產(chǎn)生糾紛，合同就是最直接，最有效的證據(jù)。因此，合同管理對于企業(yè)而喜非常重要若其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，都有可能造成合同作廢。

企業(yè)傳統(tǒng)的合同管理風險有哪些? 我們又該如何規(guī)避呢？

• 企業(yè)合同管理風險之一：合同文本不規(guī)范
  不少企業(yè)發(fā)生合同糾紛的源于是合同文本不規(guī)范，由于對合同管理不夠重視，在簽訂合同的過程中，使用未經(jīng)審查的合同模板，同時雙方對于合同的內(nèi)容條款，審核不細致，諸如關鍵條款缺失，表述不明、內(nèi)容有歧義等問題頻出。因此，一旦后續(xù)發(fā)現(xiàn)合同文本不規(guī)范，導致的責任難界定，會帶來非常大的隱串。
• 企業(yè)合同管理風險之二：不簽訂正式合同
  一此企業(yè)因為異地答要不便以及合同審批冗長的原因，不大重視合同的答里，在不建立幫約關系的情況下講行交易合作，同時另有一此濟寧
  等地企業(yè)因為長久合作的關系，就給予對方足夠的信任，通過電話，交平臺等就進行交易。以上情況，一日一方無法履行約定，由干未簽訂合同，容易造成逃避責任的行為
• 企業(yè)合同管理風險之三：合同被篡改、合同信息泄露等情況
  紙質(zhì)合同簽署形式一直以來都存在著被算改，假章，代簽冒答等問題，同時由干紙質(zhì)合同歸檔，管理采用人工維護，也容易出現(xiàn)損壞，關失等隱患。因此，一旦企業(yè)相關人員在合同管理過程中監(jiān)管不善，容易引發(fā)合同終止。
  那么如何規(guī)避以上風險呢?

隨著聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息化發(fā)展，合同平臺越來越善及，取代紙質(zhì)合同成為心然趨墊，合同平臺簡單易用，安全可靠，有效解決了紙質(zhì)合同管理過程中的問題，幫助濟中等地企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

推薦：

共好合同平臺不受時間地域的限制，對于經(jīng)常異地簽署的企業(yè)來說無疑是一大便利。企業(yè)可以登錄合同答約平臺Gungho進行合同輸入、合同評審、合同歸檔等操作