合同是企業(yè)進行各類活動的法律保障，企業(yè)的大部分行為都是在簽訂合同的基礎(chǔ)上進行的。主要關(guān)注合同結(jié)算條款是否符合企業(yè)信用管理規(guī)定，特別是對于預付款項、付款進度、驗收款的管理要求，比如有企業(yè)規(guī)定對于設(shè)備類、物資類采購原則上不進行預付款，并按執(zhí)行進度分批次支付貨款，具體支付比例依據(jù)合作商信用等級確定。確有特殊情況需要支付預付款項的，應經(jīng)過管理層特殊審批后方可進行

1. 合規(guī)性要求，也是公司管理要求

合同的簽訂既要滿足國家法律，也要服從公司內(nèi)部制度。

2. 內(nèi)控的要求，有很多潛在風險

合同涉及很多，公司與公司的業(yè)務(wù)往來、融資投資合同包括勞動合同都有很多爭議點，所謂爭議就是風險點。

4. 審核合同流程的要求，也是財務(wù)核算的要求

每個合同的簽訂，各個部門要有流程，按順序簽字。

4. 預算的要求

在冊的合同比較好預測，但尚未發(fā)生的合同也是我們預算的組成部分。如果一個合同，我們的收入永遠大于支出，那么可以，如果收入小于支出，流入太慢，我們需要墊資大于利潤的情況，合同的表象是盈利的，實際卻是虧損的。

5. 資金風險管控的要求，也是稅務(wù)風險管控的要求

若是發(fā)票開早了，貨物僅僅交付一半或是還未進行交付，然后100%的發(fā)票已經(jīng)開出去了，銷項稅提前一個月、半年都不止，加速了資金的流出，都是沒有必要的，占用資金流屬于內(nèi)部失控的現(xiàn)象。

6. 供應商管理的要求

無論作為客戶還是供應商，都應該對合作商進行評級、歸納整理，履約較好的繼續(xù)合作.履約歷史不好的，之前沒有按時履約的，及時上報管理層，進行處理。

財務(wù)通常被要求參與合同簽署的審核，即在合同審批流程中加入財務(wù)會簽環(huán)節(jié)。但與企業(yè)法務(wù)部門的全面性審核不同，財務(wù)審核側(cè)重于對合同中涉財條款的審查與核對

1. 簽訂合同時要考慮服務(wù)提供方是一般納稅人還是小規(guī)模納稅人；

2. 合同應約定應派專人或使用掛號信件及特快專遞等方式，開具后及時送達對方

3. 營改增以后，需要在合同價款中注明是否包含增值稅；

4. 明確提供發(fā)票類型、稅率的要求；

5. 在合同條款中加入虛開條款，“三流一致”，三流指物流、資金流、票流；

6. 明確提供發(fā)票的時間要求；

7. 應當考慮將取得增值稅發(fā)票作為一項合同義務(wù)列入合同的相關(guān)條款；